体育赛事赞助案例_体育赛事赞助原则

1.中国足球民间赞助

2.集盛体育运动策划有限公司的成功赛事案例

3.体育服务营销问题

4.[益闻网 · 年度专题]2020年「体娱赛事」Top 10案例盘点

5.李宁是怎么样利用他的个人魅力来发展李宁品牌的？

以NBA总决赛为例：

优势：1、NBA的巨大影响力，拥有巨大的观众群体。

2、时间的合理性，在中国，总决赛进行的时间正好是中午，观众群体大

劣势：1、广告多，如果比赛精彩程度下降的话，观众会流失

2、时间段虽然合理，但是却在周一至周五有比赛，对于上班族和学生，不是很方便

机会：1、电视等媒体的日益完善与发达

2、其巨大的观众群体，对于其中的点点滴滴都会关心

威胁：1、世界杯的冲击

2、媒体的多样性，对于统一性有一定影响

3、电视转播方面的不确定因素

中国足球民间赞助

经过了数个月的苦战，2021《街头篮球》FSPL职业联赛总决赛完美落下帷幕。本次总决赛主题为“王者传承，决战球场”，由“真快乐”APP独家冠名，总共有12支顶级职业战队参赛，经历了148场比赛的激烈角逐后，最终Ehome战队夺得了最终的总冠军。

联手“真快乐”APP，让更多爱好者看见赛事

街头篮球职业联赛(FreestyleProLeague)，简称FSPL，是上海天游软件有限公司在2017年创立的。FSPL是《街头篮球》电子竞技游戏最高级别的赛事，至今已经成功举办了四届。2020年全年，《街头篮球》赛事直播日128天，总场次超5000场，有着大量的粉丝群体和极高的关注度。

此次赛事由“真快乐”APP通过独家赞助，借助互联网的优势，“真快乐”进行了改版升级，把内容将融入到了“乐”版块，让广大的可以更好的参与到赛事中去。不仅可以随时随地观看直播；也可以观看“短”、“笔记”，不会错过任何精彩内容；甚至还可以观看选手宣传片、访，留言评论为自己喜欢的选手和队伍加油助威。在“真快乐”APP推出的“赛事”平台上，爱好者可以全程见证这一体育的顶级赛事。

完善赛事模拟体育得到支持

FSPL街头篮球职业联赛在slogan上有着独特的赛事文化，此次赛事的slogan为“荣耀即将传承”，传递的是“老带新”的理念，体现了老人与新人共同作战的团队对抗，战胜强敌，勇夺冠军的赛事主题，对比去年的“见证明日”，是一种传承；FSPL此次赛事联手“真快乐”APP，提升了赛事精彩度与内容多元化，打造立体化的赛事体系，是一种尝试；FSPL街头篮球职业联赛的的参赛队伍和选手覆盖到全国所有省份，助力各地区的篮球文化普及和城市名片打造，提高了大众参与性，是一种转变；在2021年，因疫情原因，赛事也遇到过一些困难，但是通过积极应对安全防控，观众通过网络直播的形式全程感受了这次顶级的体育赛事，赛事最终完美收官，是一种进步。整体来说，FSPL街头篮球职业联赛在不断的完善，越来越好。

在不断的努力下，FSPL职业联赛不仅被玩家支持，也被上海市浦东新区文化体育和旅游局、浦东新区商务委员会、以及上海市电子竞技运动协会的大力支持，在今年的FSPL开幕式上，上海浦东新区的领导们纷纷上台为赛事开幕式致辞，大家都为了一个共同的目标：推动电子竞技的蓬勃发展。

助力消费升级，“+”舞台等你来

随着时代的发展，消费不断升级，数字经济时代已经到来。电子竞技已经不再被人误解，甚至走向了体育。日益增长的需求，也提醒不能只是单一的竞技属性内容。产业的发展开始逐渐朝着更加多元化的方向行进，因此，融合泛发展产业，找到行业未来发展的新方向，行业打开了新舞台。零售企业开始应思考如何实现精准营销，如何提升收益和社交的高效转化率，如何打造消费营销新突破口，如何赋能商家及消费者。

“真快乐”APP就是一个很好的案例，赞助《街头篮球》FSPL职业联赛，走上“+”舞台。这个由领跑化零售的国美，携手体育竞技赛事FSPL开创新营销爆点，掀起了巨大的吸引力，跨界IP营销，走在时代潮流的最前面。

此次“真快乐”APP迈出了非常重要的一步，彰显了国美推动自身升级改革和布局板块的决心和勇气。除了本次冠名街头篮球职业赛事，“真快乐”APP还将持续深化与赛事的合作，强化自身特性与内容的结合，在“+”这一全新的舞台上，以全零售生态共享为依托，助力消费新升级。

敢于尝试，勇于创新，这些创新和转变的态度，相信这些老牌企业在未来会有更大的舞台。

集盛体育运动策划有限公司的成功赛事案例

在新飞电器赞助中国足球新闻发布会上的讲话

丰隆亚洲公司总裁、河南新飞电器有限公司董事长 张冬贵

2010-03-24

尊敬的韦迪主任、于洪臣董事长、郎效农总经理：

尊敬的各位嘉宾、各位记者朋友：

大家下午好！

今天是个好日子，早春二月初九。在春天这个万物生发的大好节气，我们迎来了中国体育界和中国家电业都共同瞩目的、国内首家家电企业——新飞电器入主中超联赛主赞助商的历史件。我们为成为中超联赛主赞助商、中超联赛合作伙伴，而感到荣幸和自豪！我代表新飞电器感谢大家来共同见证这一荣耀时刻！

今天是个值得纪念的日子，两年前的今天——2008年3月24日，象征和平、友谊、希望的奥运圣火，在奥林匹克的发祥地希腊点燃，揭开了北京2008年奥运会的成功序幕。奥运圣火点燃了中国人民心中的。今天，中超与活力新飞撞击出的火花，也点燃了中国体育界与中国家电业广大同仁心中的！

新飞与体育结缘由来已久，早在上世纪九十年代，我们曾向河南籍乒乓球世界冠军邓亚萍、刘国梁等赠送新飞冰箱等产品；从2006年起，新飞多次冠名赞助泛珠三角国际超级赛车节，将活力与融入新飞品牌；2007年， 新飞2008奥运助威团选拔赛在全国展开，历时一年多取得圆满成功，荣获中国营销案例优秀奖；2009年，新飞巨资赞助第十一届全国运会，成为第十一届全运会白色家电供应商，新飞牌“冰箱、冷柜、酒柜、空调”被授予第十一届全运会指定产品。

取之社会、用之社会，做对社会有责任感的企业公民，一直是新飞的企业使命。新飞之所以鼎力支持、赞助中超，一是想支持中国足球事业的发展。足球是世界第一运动，中国足球牵动着亿万中国球迷的心。中国足球振兴，新飞有责！在中超“凤凰涅盘、浴火重生”重大变革的关键时刻，新飞在家电行业一马当先的站出来，为中超、为中国足球迈向新起点助力！另一方面新飞相信通过中超联赛能提升品牌知名度。我们非常重视中超这个中国顶级的足球赛事，全年比赛240场次，现场观众达390多万，电视覆盖观众更是达1.9亿之多。从媒体价值、商务来说，对新飞品牌知名度提升是不可否认的。中超联赛十六个主场所在城市，涵盖了北京、上海、天津、重庆、广州等全国一半以上的一线城市，这也是新飞的重点高端市场，新飞重视这些高端市场的重要性。新飞携手中超除了履行企业公民责任外，意在高端！意在提升新飞的产品和品牌形象！

新飞电器作为以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化家电企业，中国最大的绿色冰箱生产基地。冰箱、冷柜产品销量双双稳居行业前两强，冰箱、冷柜、空调为家电下乡中标品牌。自年建立以来，新飞已发展成为拥有2个中国名牌产品的中部六省首家进出口免验企业，产品远销全球50多个国家和地区。近年来新飞的经营业绩连创新高，产销量、利润等主要经济指标连年递增，成为同行业效益良好，发展持续稳健的企业之一。凭借杰出的绿色科技，新飞正专注于家用制冷产业，致力于成为绿色制冷产品领航者。新飞已跻身于世界冰箱制造业巨头之列，目前我们正在继续扩大产品生产规模，到今年年底，新飞将形成1300万台冰箱（柜）、空调的生产能力，在行业中的实力、竞争力将进一步增强。

近年来，我们通过赞助体育赛事等一系列品牌推广活动，来极力塑造新飞年轻、时尚、、活力的品牌形象，使新飞品牌蜕变、华丽转身，品牌价值大幅攀升，“新飞”已成为中国驰名商标，连续6年上榜中国最具价值品牌500强。2009 年，新飞品牌价值高达 50 亿元，比19年飙升了19个亿，位居河南省上榜品牌前三甲； 2009 年 ，新飞荣膺“亚洲名优品牌奖”，并跻身代表中国国家形象的 100 个 “国家名片” 品牌榜单，成为25岁新飞的金字招牌。为此，时任河南的徐光春，欣然为新飞题词“中国形象，河南荣耀”。对新飞品牌和新飞25年以来所取得的辉煌成就给予了极其充分的肯定。

新飞积极回馈社会，履行社会责任，不但多次支持、赞助我国体育事业，还多次对大学生、下岗职工、城市建设及文化、教育等公益事业伸出援助之手，通过“丰隆亚洲－新飞奖学金”、赞助赛扶（SIFE）世界大学生公益组织等反哺社会，并先后向‘98 特大洪水、5.12汶川大地震、“母亲水窖”等捐款捐物，目前新飞开展的关爱中国留守儿童活动，已有400多万人次参与。新飞此次公益活动已投入300多万元，首批已捐赠100台冰箱，向100个留守儿童家庭送去了新飞电器的款款爱心。新飞已累计支持、赞助我国体育事业及多项社会公益事业达一亿多元。

新飞牵手中超，将进一步提升新飞品牌的影响力，而中超选择新飞，也必将会更加受到新飞3300万户遍及全国的广大消费者的关注。新飞在中超的带动中，将不断超越！而中超在实力新飞的助推下，将实现新的飞越。在新飞中超越!在超越中新飞!新飞——中超，预示着飞越，预示着成功！

最后，预祝2010赛季中超联赛取得圆满成功！祝愿中国足球早日称雄亚洲、走向世界！

谢谢大家！

2010-3-24

体育服务营销问题

2008年市公安局羽毛球赛；

2008年广东省公安系统乒乓球比赛；

2008年RSL东莞区羽毛球业余比赛；

2009年东莞心连心交友俱乐部户外趣味体育运动会

2009年东莞市公安系统“前卫杯”男子篮球赛

2009年东莞市公安系统机关男子篮球赛

2009年东莞市公安局足球赛；

2008年至2010年阳光羽毛球俱乐部系列活动

2010年市公安局机关趣味运动会

2010年东莞市“中国移动校讯通杯”青少年三人篮球赛

2010年东莞市“体彩杯”青少年羽毛球公开赛

2010年中国电信广东省职工羽毛球赛

2010年东莞移动宏远无线篮球俱乐部之动感地带高校三人篮球联赛

期待与慧眼识英雄的您携手合作，超越平凡，创造不平凡之举！我们竭诚为您和您的品牌出谋献策！欢迎致电咨询赛事活动合作事项。

[益闻网 · 年度专题]2020年「体娱赛事」Top 10案例盘点

作为一个新生代，体育营销主要指企业借助赞助、冠名等手段，通过所赞助的体育活动来推广自己的品牌。三星电子的案例首先会让你看到体育营销的超凡魅力。

案例

2002年，三星电子被美国专业品牌调查机构INTERBRAND公司和美国《商业周刊》评为全球品牌价值提升速度最快的公司。三星电子之所以取得这一骄人成绩，源于1996年三星李健熙会长提出的一种战略：本着把企业无形资产的核心力量与企业竞争力源泉的品牌价值提高到世界水平的原则，通过赞助奥运会、亚运会等国际重大体育赛事开展体育营销，来大幅度提升三星的品牌价值。

事实上在过去10多年的重大体育赛事中，三星电子身影频频显现：从1988年汉城奥运会，到1998年长野冬奥会，再到2000年悉尼奥运会、2002年盐湖城冬奥会，及至2004年雅典奥运会，三星电子从未缺席。现在，三星电子还声称绝不会放弃2008年北京奥运会的无线通信赞助商的地位。

当然，三星电子的体育营销并不仅仅局限于体育赞助这一形式，他们还在产品设计、体育广告、体育营销推广项目上花费了巨大的精力。其中，三星电子比较常用的一种做法就是，围绕某一赛事取一系列相关营销活动，从公益、文化、热点等各个角度，运用了广告、促销、公关活动等多种手段来进行营销。比如在2000年悉尼奥运会上，三星推出了与三星的奥林匹克之约（OR@S），利用这一高科技的公共展台展示三星电子今天和未来的产品。该项目吸引了许多人的注意，因其广泛的影响力在盐湖城再次推出。

显然，三星电子的体育营销取得了非凡成功，这源于三星电子对体育营销的准确把握，具体体现在三星电子已经把对体育的追求、对体育文化的理解融入到了产品中，并以高质量的产品与奥林匹克“更高、更快、更强”的精神完美结合。

点评

随着我国体育市场的蓬勃发展和大众对体育热情的不断高涨，体育营销已成为企业进行市场推广和树立品牌的一种重要战略。据最新调查，体育营销尤其适用于IT、食品饮料、通信、金融和汽车等行业。事实上，凭借新颖的操作手法、绝佳的广告效益，体育营销已成为营销家族中最具营销效果的一员，并深受企业的青睐。

从国际经验来看，商家一般通过赞助、冠名、体育节目广告投放、体育明星代言、场馆赞助等方式进行体育营销。这种将企业营销与体育赛事结合的方法集受众广泛、运动理念和公益价值等特点于一体，能快速提升品牌、树立形象和改善客户关系，最终扩大产品销量，为企业创造效益。从历年国际奥委会“合作伙伴关系”企业的发展来看，这些企业从开发奥林匹克运动无形资产上获得的回报无疑是极其丰厚的。

不仅仅是三星电子借由体育营销大获全胜，像百事可乐、可口可乐、健力宝等也都是玩转体育营销的个中高手。从三星的案例中就可以看出，三星成为奥运赞助商后在国际市场上已摆脱了中低档品牌的形象，一系列的体育赞助活动使其企业形象、产品和技术得到世界公认；可口可乐为1996年亚特兰大奥运会曾花掉1亿美元的多种赞助，而在亚特兰大奥运会之后盈利猛增了21％，达到了9．67亿美元。又比如在2004年的雅典奥运会中，中国移动的“我能”系列广告，乘着奥运的烽火着实燃烧了一把，中国移动的品牌也进一步得到了大幅提升。

存在问题

然而魅力四射的体育营销并非处处散发迷人的风。目前我国企业在体育营销上就存在不少问题和误区，以至于不少企业花费巨资投到体育营销，却因收效甚微而打了水漂。总结起来，有以下几个方面。

其一，企业活动通常难以达到长期连续性，很难收到好的效益。相反的例子就是三星电子通过一个循序渐进的、系统整合的过程，不断地在重大体育赛事宣传自身的品牌，从1988年至今从未中断过，这种系统的体育营销使其品牌逐渐深入人心并征服大众。

其二，企业参与此类活动的组织能力不强，往往不能达到与其它组织的协调性。

其三，体育营销作为营销方法的一种，没有与企业其它营销活动和总体营销目标保持一致，这引发了内耗。企业需要综合考虑各种因素，如运用各种营销工具、设计促销活动和传播载体、综合考虑活动方案的可行性、与目标顾客的接触程度以及活动失败的弥补措施等。

其四，企业应将商业营销与人文精神没能很好地结合起来。

此外，企业在体育营销上的投入经常流于盲目，而非量力而行，开展什么层次和规模的体育营销常不能实际考虑企业自身的定位、实力和战略目标。

五点建议

我国运营商现在也开始意识到体育营销的魔力，再加上2008年北京奥运的刺激，势必是除了体育竞赛之外，另一场体育营销的比赛也将硝烟弥漫。好比体育竞赛，体育营销更是一场谋略和耐力的激烈较量，企业要成功应用体育营销，注意以下方面必不可少。

1．体育营销要注重系统化和连续性，品牌非一日铸就，同样，体育营销短期效益是明显的，但是要取得更大的成功，则需要长期有效的重点投资。

2．让体育赋予感情，项目设置要人性化。让产品、品牌、服务增加内涵，增加文化，增加价值，讲究感情服务。无论是崇尚库尔尼娃以及足球宝贝的美和，足球比赛的宣泄和体验；还是崇尚巴乔的酷和寂寞，哪怕是好奇，感情历来都是市场的土壤，没有感情打动便无法激起消费者的购买欲望。

3．让体育拥有良好的文化氛围，最好具有民族和传统的特色。具有文化的感情更加吸引人，人们总是希望看到自己熟悉的东西和不熟悉的东西在一起时的那种感觉。良好的文化内涵使项目自始至终充满了特有的情调，更具韵味和价值。

体育营销最基本的功用就是成为卖方(企业)和买方(消费者)改善或重建彼此关系的重要工具，双方借体育运动产生了共同的焦点，把奥林匹克的文化融入到品牌文化当中，并由此产生共鸣，这有别于企业为博取消费者的好感而取的厂商主导式的传播，由此塑造出来的企业形象当然更能深入人心，不易动摇，并进而带动业绩的提高。

4．注意名人与品牌之间有效的连接点：名人类别是否与产品类别一致，不是任何一个球星都能胜任某种产品的宣传和推广，以及品牌的树立；名人形象与企业力图为品牌塑造的形象是否一致，这点也是非常重要的。名人的人格、给球迷留下的印象无不影响品牌的形象；名人档次与企业档次想匹配使广告与受众的购买行为相联系。

5．用整合营销的观念来从事体育营销。将品牌核心文化以体育为平台进行再次提升与超越，是一个系统而持之以恒的过程。围绕某一赛事取一系列相关营销活动，从公益、文化、热点等各个角度，运用广告、促销、活动等多种手段，从而达到整合的功效。

李宁是怎么样利用他的个人魅力来发展李宁品牌的？

编辑部根据收藏量整理了2020年最受益友关注的10大「体娱赛事」案例。

益闻网 2020TOP 榜单是一个系列年度盘点。 在开年之际，为了方便大家回顾年度热门案例，编辑部从「快闪美陈」、「派对嘉年华」、「大会发布会」、「演艺灯舞美」、「体娱赛事」、「创意设计」、「盘点合集」等7大分类，根据数十万计益友的阅读量与收藏量，分别汇总出年度Top 10案例。以此方便各位益友随时回看、参考，并带来更多的灵感。

活动期间，每天都有超火热的国际级比赛，一个主会场外加三个分会场。“战星世纪”网罗当下超火热的国民级项目《英雄联盟》和《王者荣耀》，旨在打造全民都能参与的狂欢。

首次用了绿幕虚拟空间制作的方式进行，双方选手置身于360度绿幕打造的比赛舞台之中，虽少了灯光效果和掌声，但由AR增强现实模拟出来的舞台效果，给所有的观众都带来了不一样的体验。活动期间，每天都有超火热的国际级比赛，一个主会场外加三个分会场。

本届小镇运动会依据不同组织形式及年龄考量，特推的青少年趣味赛、成人趣味赛、家庭趣味赛、大家长趣味赛四大主题赛程。在比赛项目设计过程中，充分践行“众筹、共建、自治、分享”理念，邀请家人积极参与。

抖音通过全新校园音乐品牌IP为校园音乐人打通上升通道，以“没关系，是青春啊”为主题，展现青春无畏的少年情怀。正如本次活动的主题所言“没关系，是青春啊”，来自全国五大赛区的十强选手，在决赛之夜，分别通过个人solo与合作表演的方式，在为自己的高调青春正名同时，也成就了彼此的高光时刻。

获取快乐的方式有无数种，比如说来场酣畅淋漓的酷跑，或者运动结束后的一场啤酒畅饮，实现锻炼健身与啤酒狂欢的无缝衔接。同时，百威啤酒跑联袂百威希望小学篮球训练营，跑友每完成20KM，百威即为孩子们捐赠一颗篮球，并帮助学生进行篮球基础辅导。

比赛当天，所有参赛选手和工作人员均出示了天府健康码或其他健康证明，佩戴口罩、通过体温检测后入场，选手按照赛事号码布进行了检录。起跑用分区分时发令起跑，按每组100人且组内人员间隔较宽，组与组间隔5米，每2分钟发一枪的方式依次出发。

一千多名狂热爱好者参加了城堡式障碍赛，启动了耐克React GO的印度站，比赛在孟买高档购物中心凤凰城举行。

在巴黎布洛涅森林公园，为4500多名跑步爱好者设计、发起和制作的一个主题跑步活动。选择有趣的跑步，然后再给它一个围绕“爱”的主题概念，创造一个有吸引力和持久的活动品牌。这是在法国首次将体育，音乐，幸福感，环保性和生态责任感融入到跑步活动中。

跑道超级酷炫，不仅仅只是一种单调的feel，而是迎合夏天新口味的“梦幻仙境跑道”，集合彩色、泡泡等多种元素，让你舒缓心情，忘掉所有的烦恼。在音乐趴环节结束后，还可以前往锦绣中华泼水节区，参与泼水节狂欢。

按照“人员属性”不同，分成三大组别：个人组、萌宠组和亲子组。还有逛吃逛吃的SNOOPY欢乐市集、网红拍照点、宠物游乐区，还有欢乐互动游戏区。娃娃机、节节高升、海洋球、拼图……打卡超多大型游乐装置。

“不做中国的耐克，要做世界的李宁。”

作为一个刚刚接轨世界市场的本土企业，这样的话难免显得霸气。但当李宁把这几年飞速发展的成绩、大开大阖的传播举措轻轻地摆在大家面前的时候，说这话倒也有几分底气。

十五年前，李宁以成功体育运动员的身份进入商界，并以自己的名字命名了一个体育用品王国。创业初期，李宁的个人名气确实帮助企业很快地进入了市场。快速的成长很快便加剧了竞争的激烈。强势的国际品牌想要以自己的力量挤掉这个在他们看来极有潜力的本土品牌，同时，国内的其他资本也在逐渐进入体育用品行业。在内拥外攻的夹缝中，李宁很快明白了一个道理：没有体育事业的盛大，就没有体育相关产品的市场。培育市场首先要站在那张让全世界的体育迷们为之欢呼雀跃，为之热泪盈眶的体育圣床上，否则在传统营销的环境中去谈体育用品的市场，市场将成为空中楼阁。于是，李宁挺身进入了体育营销领域。 赞助奥运走出国门

1992年巴塞罗那奥运会，李宁被选为中国体育代表团专用领奖装备的提供商，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的尴尬历史。此后，李宁公司每届奥运会都是中国体育代表团的赞助商。对体育赛事的赞助，让李宁有了与国际品牌逐鹿市场的资历。当中国的年轻一代，也是体育用品消费的主力人群，发现原来本土品牌可以站在中国体育事业的高峰位置，可以和世界强势体育运动品牌一较高下的时候，在他们心中惟有国外品牌才是阳春白雪的定式思维开始慢慢地瓦解。李宁不仅在奥运会上做得非常漂亮，而且用一系列相关的传播支持把这一举世瞩目的赛事效益与品牌的结合发挥到了最大效果。在28届雅典奥运会期间，李宁创作的广告以各项目冠军运动员比赛前的心脏跳动为焦点，极具视觉、听觉冲击力。广告在奥运会期间持续发布。后来在对广州、北京和上海等几大城市电视观众的一项调查中显示，观众印象最深刻的广告就是李宁。

同样是在雅典奥运会上，有一个戏剧性的场面相信大家不会忘记。在男篮赛场，西班牙队与中国队的第一场小组赛，中国男篮身穿耐克运动衫，而包括NBA孟菲斯灰熊队（Memphis Grizzlies）的加索尔（Pau Gasol）在内的西班牙男篮悉数身穿中国李宁的专业篮球装备登场。在中国男篮的队员中，同样有包括张劲松、郭士强、张云松、陈可等四名李宁篮球品牌的签约球员，他们也是穿着李宁第一款专业篮球鞋上场的。两个体育服装品牌在世界赛场上不期而遇、短兵相接，成为去年奥运会上中外体育品牌同场竞技的经典场面。这场比赛相信给中国观众带来的不仅仅是篮球运动的风，更是民族品牌较量国际品牌的一个惊喜。

然而，这却并不是李宁品牌走向国际市场的第一步。早在2000年悉尼奥运会上，李宁就成功赞助了法国体操队的全套训练比赛装备，成为李宁品牌首次在国际上的亮相。2002年第14届世界女子篮球锦标赛上，李宁牵手西班牙，成为西班牙女篮的比赛赞助商。之后，李宁公司成功地和西班牙篮球协会签订协议，成为 2004至2008年西班牙国家男子、女子篮球队的指定运动装备赞助商。 注力科技提升品牌

好的营销战略必须得到真实的运用和彻底的落实，否则就有可能形同虚设，甚至影响全局。李宁自然也深谙其中的道理。与营销战略同时进行的便是从1999年开始的“品牌国际化进程”。首先是在同年2月，李宁公司与德国SAP公司合作，建立了与国际同步的先进的ERP系统（Enterprise Resources Planning，企业）；一年后，李宁在西班牙、希腊、法国等欧洲9国拓展了自己的特许经销商；2001年李宁公司的第一家海外形象店在西班牙桑坦德（Santander）成立；同年，李宁与法国、意大利的顶级服装设计师签约，服装设计开始赶超国际潮流……

在体育运动服装行业里潜藏着一个特殊且关键的因素，那就是科技。如果说是赛场成就了体育营销，那么科技便起着巩固体育营销的作用。区别于休闲运动服装，体育运动产品的魅力在于它的专业性强。一些国际品牌的营销策略就是专注于某一运动领域，用科技将专业性发挥到几乎垄断的强大优势，起到水滴穿石的作用。有时候，一个产品就能带动品牌的整体发展。经典的案例犹如篮球运动系列之于耐克（Nike），以及足球运动系列之于阿迪达斯（Adidas）。

在这一方面，李宁似乎晚了一步，失去了在大众体育运动领域的话语权。但一个品牌的发展不可能每一步都是无往不胜的。在营销人士对此表示遗憾的时候，李宁也让我们看到了他的努力——签约国家足球队运动员李铁，推出专业足球鞋“铁系列”；签约国家篮球队运动员焦建等，推出专业篮球鞋；以及今年上市的专业跑鞋。将科技注入产品领域，提升体育产品的专业性，同时，产品与营销齐头并进。如此，不仅展现了李宁向专业体育领域渗透的力量和发展的决心，也给李宁的体育营销开拓了更大的发展空间。 携手巨人共创未来

2005年，李宁有两个大的战略举动。首先是年初时与美国职业篮球协会(NBA)签署了市场营销合作协议，踏进了职业体育营销的广阔天地。由此，李宁公司将有权在中国大陆的营销活动中借用NBA的球员和比赛推广其品牌，NBA也将借助李宁在中国二城市的市场领先地位将其影响力辐射到中国各中小城市。对李宁而言，这一策略无疑是其建设国际化品牌，凸显其品牌号召力强有力的一击。可以想象，当世界篮球爱好者像朝圣者一般虔诚仰望他们视为有神奇魅力的NBA 赛事时，首先进入视线的不是耐克，也不是阿迪达斯，而是他们或熟悉或陌生的李宁LOGO。这样的场面足以让每一个致力于中国体育营销的学者或专家们感慨欣慰。

本年度李宁的第二个大的举动就是李宁与网易体育频道（sports.163）正式结成战略合作伙伴关系。一个是在国内体育用品行业中处于领先地位的品牌，一个是凭借强大的技术优势和多元化服务而取得国内领军门户网站强势地位的媒体，此次强强联手被业内人士称为整合、优势互补的典范。双方的合作内容不仅是将网易现有的体育频道更名为“李宁网易体育频道”，同时双方还会在涉及市场活动、营销、企业文化等方面进行合作，目的在于建立起更专业、更全面的体育新闻、资讯的交流平台。虽然是与体育媒体的结合，但这同样属于李宁在体育营销领域的横向发展，在国内的体育营销中属于首次操作。李宁借助网络这一快速、互动的新媒体，似乎正在把体育营销引领到网络营销的范畴，并在两者中寻找着能发挥最佳效果的结合点。

网易有一句话是“网聚人的力量”，同样李宁也有一句话是“一切皆有可能”，笔者对此两句话中张扬的企业精神和人文理念有着同样的钦佩和期待，不知道在接下来的营销战略中，李宁会将此两者结合为怎样的惊喜呈现在大众面前？

://zhidao.baidu/question/51939319.html

之前别人的回答，供你参考。

我觉得还不错