cba公司直营店_cba周边专卖店

1.上海完美动力的作品

2.菲柯特漆怎么样？价格大概多少

3.2011年中国药店连锁业的现状是怎样的

4.加盟项目需要考虑哪些问题？

5.安踏专卖店的运营模式

6.兴百轩的企业发展历程

加盟店相当于该企业的分公司。分支机构的名称应冠以主办单位的全称。如：某某有限公司+某某地方分店；

分公司营业执照注册所需资料

1、公司法定代表人签署的《分公司设立登记申请书》（公司加盖公章）；

2、公司盖章的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的复印件；

应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限。

3、公司章程（由公司法定代表人签署或加盖公司公章）；

4、公司营业执照副本的复印件；

5、分公司营业场所使用证明；

自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房产证复印件；无偿使用的，提交产权人允许使用的证明原件及产权人的产权证复印件；未取得房产证的，提交房地产管理部门的证明或者购房合同及房屋销售许可证复印件；租用乡村无产权证明房产作为住所的，也可由房产所在地乡镇出具证明；出租方为宾馆、饭店、有形市场的，提交宾馆、饭店、有形市场的营业执照复印件；属军队房屋的，应提交军队房地产管理部门颁发的《军队房地产租赁许可证》。

将住宅改为经营性用房的，还应当提交《住所（经营场所）登记表》。

6、公司出具的分公司负责人的任职文件；

7、分公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明；

分公司的经营范围不得超出公司的经营范围。

8、法律、行政法规和院决定规定设立分公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件。

注：依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的分公司申请设立登记适用本规范。

以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件。

提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由公司加盖公章。

分公司经公司登记机关准予设立登记后，公司应当在30日内持分公司营业执照副本的复印件向公司登记机

关申请办理该分公司的备案手续。

上海完美动力的作品

随着创业者的增多，市场竞争也加大，为了减低风险，许多中小投资者都选择加盟创业，以下是总结的几条在选择加盟项目时要注意问题。 所谓“擦边球”项目是指那些“傍大款”项目(如个别模仿肯德基、麦当劳的加盟项目)，以及投机取巧的项目，如钻政策空子的项目。

另外，中小投资者还要慎选冷僻项目，虽然这类项目往往显得很“新”，并且加盟费用也相对较低，但市场空间却可能很小，或者要经达长时间的市场启蒙教育才能启动市场，创业之路如果过于漫长，很多创业者可能都无法承受。 充分了解特许项目的经营史，关于特许项目经营史，中小投资者可重点考察以下几个方面：首先是项目经营年限，即项目存在多少年了，有多少直营店。

其次是经营区域，企业都在哪些区域市场扩张，在哪些区域市场获得了成功;再次是经营业绩，企业各经营年度获利情况如何，早期加盟店的业绩如何;最后是看成功案例，哪些加盟者通过加盟获得了成功。 加盟项目一般要向加盟者收取以下几项费用：加盟费、权利金等，并且有些盟主还要参与利润分红。在这里，要提醒加盟者提防那些毫无经验、却四处招揽加盟者以收取加盟费用为目的的商家，以及那些以卖设备为主的盟主，防止资金被骗。

其实这些资金陷阱不仅在中国，在国际上也比较常见。 盟主往往会对加盟者作出这样那样的承诺，因为各项承诺(如服务承诺、质量承诺、技术承诺)往往也是吸引投资者加盟的“重要砝码”。

因此，投资者不要轻意被特许人的“花言巧语”所蒙骗，关键要看特许人如何保障落实承诺，以及对落实承诺所取的措施是否切实可行。 看项目文化与区域文化是否匹配，这里的文化包括以下几个层面：地理文化、产品文化、服务文化、环境文化等，要看其是否与区域文化相冲突。

文化冲突虽然不体现在表面上，但文化冲突具有难以协调性，而很多时候，文化冲突对一个企业或是创业者来说往往是致命的。 定有一个企业开发了一项认为很有市场前景的新产品,该公司想好好促销一番,如果单单是找批发商和零售商,将该项新产品交给他们代销,则往往因为他们的行销网有限,可能达不到其希望的目标,于是这家公司在每个特定地区,分别选择了特约的专卖店来销售其产品。

同时赋予这些特约专卖店能够使用其公司商标、店号的权利，提供该产品销售有关的know-how及制造秘方，更进一步的给予各项训练、指标及支援。

由于这家公司既允许其特约专卖店使用公司的店号、商标，又倾囊相授指导其制造、管理、行销，当然相对的可以跟这些特约店要求相对的报偿，如此这般的交易过程，该公司和特约专卖店之间必然要订立个合同，这种合同就叫做连锁加盟合同；而拓展新产品市场的该公司所用的行销方法，就是连锁加盟系统。

当然这种销售方式也不仅限于新产品，几乎所有的行业、所有的商品和服务，经过设计后都有可能使用连锁加盟的方式，大如国际级观光旅馆，小如冰淇淋，如今在欧美各国、中国大陆、台湾地区都可以看到。 上述之定义，我们可以将连锁加盟制度 ，归纳成三点：

（1）连锁加盟制度是存在于连锁加盟总公司（Franchiser）、加盟店（Franchisee）之间的一种合同关系，但是这种合同是一种既定格式的合同，而非经由双方协议而订立下的合同，即总公司事先将合同的内容拟妥、印妥，然后将相同定式的合同交付与众多的加盟希望者，请其同意后签订的一种合同。

（2）合同的主要内容是记载产品销售或从事经营有关的所有权利之交付，及与此相对的代价，付与之义务履行。

（3）基于权利义务履行的合同签订双方，其基本的权利义务如下：

A． 总公司允许加盟店使用其店号、商标等企业标识，同时提供经营及销售等有关的know-how，并加以指导。

B． 加盟者为了经营其事业，而投入交付必要的相对资金，在总公司的指导与监督下， 从事其事业的经营。各加盟行业代表

注：排名不分先后

菲柯特漆怎么样？价格大概多少

主要商业作品

剧作品：

《潜伏》、《我的团长我的团》、《李小龙》、《天龙八部》、《雪山飞狐》、《卧薪尝胆》、《神雕侠侣》、《射雕英雄传》、《汉武大帝》、《乔家大院》、《大宋提刑官》、《棋山》、《51号兵站》、《逃亡香格里拉》、《争霸英雄》、《火海逃生》、《香港十年》等数百部电视剧在央视热播。

主要企业宣传片、电视广告类作品：

吉利汽车形象宣传片、泰康人寿10周年系列宣传片、中国网通系统集成宣传片、金币总公司文化公司宣传片、诺华制药企业宣传片、施耐德电器企业宣传片、汇丰晋信宣企业宣传片、中国旅游总公司世界旅游记者年会宣传片、亚太拜耳糖尿病论坛宣传片、清华同方713厂企业宣传片、中国监察部对外宣传片、时尚集团产品宣传片、黄果树集团形象广告、李宁形象广告、联想电视广告、中化石油产品广告、惠普**（变形金刚）插片广告、富亚健康漆广告、 三九企业集团形象广告、中国篮协 ( CBA )票务广告、 太子奶电视广告、联合国环保冰箱推广广告、爱国者产品广告、戴尔电视广告……

电视包装类作品

CCTV《经济与法》、《夏日》、《消费主张》、《交换空间》、《曲苑杂坛》、《倾国倾城》、《开心辞典》、《军旅文化大视野》、《人民子弟兵》、《军事纪实》

整体包装；CCTV特别节目《中国骄傲》、《开心辞典，开心学国学》、《日出江花》、《奥运加油中国加油》、《经济生活大调查》、《全民节约共同行动》、《节能减排全民行动》、《CCTV电视大赛》、《对话，商道》、《对话，新农村策划会》

整体包装；　CCTV纪录片《变革与辉煌》、《中国将帅》、《与祖国同行》、《耿彪将军》、《张骞通西域》、《东北抗日联军》

整体包装；　BTV《光荣绽放》、《五星夜话》、《龙的传人》、《国际双行线》、《纪实天下》

整体包装；　BTV北京文艺频道整体包装、山西电视台、公共频道整体包装、福建电视台影道、海南电视台新闻频道、青海电视台藏语频道整体包装、中国气象频道整体包装、达州电视台新闻综合、公共频道整体包装、朝阳有线整体包装；

三维建筑动画表现、多媒体交互、虚拟现实等项目：　奥运全球火炬传递、迪拜城市规划及世界第一高楼、国家大剧院、滨海新区、中铁集团、中粮集团、海湾集团等，以及世博会、国庆阅兵、航天技术等多项国家保密项目。

动画、商业广告作品

西班牙动画短片《Gloops》、《家有儿女》动画版电视剧、动画片《Kitti》、CCTV2全家总动员动画片头、《惠普——变形金刚》系列广告、动感地带（周杰伦）广告、Dell电脑广告、克莱斯勒300C汽车广告、《爱国者》企业宣传片、SONY笔记本电脑电视广告、田七牙膏电视广告、铃木天语汽车广告、时尚先生荣耀10年形象广告等。

上海完美动力动画培训基地 ：

上海市静安区石门一路239号

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2011年中国药店连锁业的现状是怎样的

在装饰家居的时候油漆涂料是人们喜欢用的材料，它能够对墙壁起到好的装饰效果，帮助墙壁带来更好的装饰作用。目前家居市场上的油漆涂料有很多，对消费者来说选择个心仪的涂料才能保证带来好的效果，所以在看到某个油漆涂料品牌觉得还不错的时候，会先去询问下它到底怎么样。比如菲柯特漆，那么菲柯特漆怎么样?价格大概多少?

菲柯特漆怎么样

1、菲柯特漆来自华兹卜集团，它是世界领先的木器涂料、建筑涂料、水性环保涂料集团，集团背景实力大，影响力强，在业界是数一数二。菲柯特漆作为它的子品牌，肯定将集团优良的一面继承下来，给予人更多更好的帮助。

2、为让菲柯特漆更快更好的发展，华兹卜集团投入了大量的金钱、设备和技术人才，不断对产品进行研究和创新，生产出符合市场需要、消费者口碑的油漆涂料产品，在消费者中形成了良好的口碑，也获得了诸多荣誉。

3、为给消费者带来更多样的油漆涂料产品，菲柯特漆不断研发新的系列产品，产品也涉及到多个领域，包括家装木器漆、工业涂料、内外墙面漆、防腐涂料、艺术涂料、纳米负离子乳胶漆等等，只要有油漆涂料的需要，就可以选择菲柯特漆。

4、菲柯特漆对产品质量也会特别的重视，生产的菲柯特漆产品符合国际行业的标准，而且制定了严苛的质量检测体系标准，能够承受多项设备检测。菲柯特漆也成了制定购的产品之一，这就是对菲柯特漆质量最大的肯定。

菲柯特漆价格是多少

如果菲柯特漆质量好、产品丰富多样、天然环保，但是价格昂贵，一般消费者都承受不起，那么在市场上的销量也不会好，所以很多人在购买菲柯特漆之前，都会先询问下它的价格。菲柯特漆的价位属于中等水平，每桶价格从100-400元不等，消费者可以根据个人的经济实力来选择菲柯特漆产品。

菲柯特漆品牌介绍

“菲柯特”漆是华兹卜(亚洲)化学工业集团(Valspar)旗下著名涂料品牌，由国际巨星吕良伟代言，CBA联赛赛区特约赞助商，涂料行业第一部悍马终端营销企业。

华兹卜集团是世界领先的专业生产建筑涂料、高档木器涂料、水性环保涂料及高科技工业涂料系列产品的国际化、专业化集团企业。华兹卜集团位于伟人孙中山先生故里——广东省中山国家高科技术开发区，首期投资1.5亿人民币。公司自成立以来，公司每年以超过60%的速度增长，销售网络覆盖全国市场。华兹卜所生产的产品质量稳定、性价比高。并全部通过“国家3C强制认证”、“十环认证”、“中国环保产品认证”，且首批荣获“购清单”单位称号;同时企业已全面通过ISQl4001国际环境体系认证、ISO9001国际质量管理体系认证。　菲柯特漆开创性的提出了“环保节能空调涂料”的产品理念，还在行业中创造性推出了“防渗隔热外墙涂料”、以“拯救南极企鹅”的环保概念，开创了中国防渗隔热涂料的先河，引领了行业环保改革的大潮流，解决了世界性的科学难题。获得中国广东省的大力支持，成为中国战略储粮专用涂料。菲柯特漆在全国建立了一套属于自己的服务营销网络，拥有上千家品牌直营店，遍布上海，北京，广东，江苏，浙江，湖南等36个省市。在涂料界，菲柯特是第一个启用加长悍马皇车进行终端营销活动推广的，并在全国范围内开展“环保公益万里行”活动。菲柯特漆产品特点：负离子、纳米银、竹炭、独特净味配方、零VOC、抗甲醛产品体系等。真正做到了环保“还您一个大自然般的家”、“拯救地球，从我做起”等诺允。

所获荣誉

诚信公约会员单位国家高新技术企业国家火炬重点高新技术企业功能性涂料领航第一品牌;家具漆白漆中的出口第一品牌;中国指定购产品;华南理工大学产学研合作单位;荣获建材下乡首批试点单位;中国涂料工业协会理事单位;广东省涂料行业常务理事会单位;国家高新技术开发区常务理事会单位;中国指定购产品;首批通过中国3C安全强制认证;水性、油性产品均通过十环认证建筑涂装企业资质(甲级)认证;QS质量安全认证;ISO9000国际质量环保认证、ISO14001国际环境管理体系认证;国家最新有害物质限量标准;消费者信得过产品认证;中国人民保险公司承保产品;中国涂料界首家获得产品防伪识别码;荣获环境管理体系认证证书;荣获通过中国环保产品认证证书;荣获用国际标准产品标志证书;荣获广东省用国际标准产品认证证书;荣获计量体系合格证书;荣获中国商品条码系统成员证书;荣获“2011年度中国家居消费口碑榜——金口碑品牌;

产品

家装木器漆系列，内外墙建筑涂料、纳米负离子乳胶漆系列，低碳节能隔热外墙涂料、防渗隔热涂料，抗碱底漆系列，纳米银抗菌内墙漆系列，内墙乳胶漆系列，外墙乳胶漆系列，多功能荷叶漆系列，家具漆系列，艺术涂料/壁纸涂料系列，氟碳漆系列，工业涂料，防水涂料，防腐涂料等。

菲柯特漆怎么样?价格大概多少?经过文章介绍你对于菲柯特漆也有更多了解，知道菲柯特漆的好坏。任何品牌或是产品都有它各自的优点和缺点，在购买油漆涂料的时候，大家可以根据自己的实际情况，看看菲柯特漆到底适不适合自己。

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加盟项目需要考虑哪些问题？

分析：中国药店连锁业的现状与发展趋势

“中国连锁药店经历了短短的12年历史，却走过西方国家几十年所经历的过程。从区域上经历了从东南兴起，到华东、华南、西南、华北、东北、西北的快速扩张。从发展阶段看，经历了从初创期、快速成长期、跨区域连锁发展期、集中度提高期，以后将进入全国性连锁药店发展期。门店集中度不算高，但是销售额集中度接近50%。”行业管理咨询专家李从选说。

他认为，目前是四种类型连锁药店，即：平价连锁药店、全国性连锁药店、跨区域连锁药店和地市连锁药店并存的格局。

资本进入

2007年11月9日，中国海王星辰连锁药店有限公司在纽交所正式挂牌交易，这是第一家在纽交所上市的中国零售公司。据了解，广西同济堂、吉林永兴等也都以不同的方式获得了资本。

“这些资本进入中国，对我国的医药行业来说影响深远。海王在美国的上市不仅标志着新一轮资本的进入，还标志着新一轮医药重组的到来。”金象连锁董事长徐军说。

李从选分析认为，资本进入对连锁药店有以下影响：一是加速提高连锁药店行业集中度，有了资本一些连锁就可以快速在全国发展壮大，因为无论是开直营店还是收购控股其它药店，都需要大量资金，零售行业是个资金密集型行业，对流动资金和固定资产投入要求较高；二是有利于提高经营管理水平，比如高薪引进人才，引入最先进零售管理软件，像品类管理的分析软件等；三是建立自有品牌，需要强大的资金后盾，自有品牌产品的规划引进是个系统工程，需要资金支持；四是建立配送系统，没有统一配送，就无法统一管理。

集中度提高

中国商业协会的数据表明，目前我国的药店数量有32万多家，其中连锁药店企业有1600家，门店已经超过6800家。多数省会城市的连锁率已超50%。百强连锁药店2006年的营业额为450多亿元。2007年上半年，前10强的销售规模增长仍较快，平均为15%左右；前100强有望达到18%—20%左右，营业额超过530亿元。

同时，连锁药店销售集中度将加速。2003年，年销售额超过10亿元的企业只有1家，2004年增加到5家，尚没有年销售额达到20亿元的企业；2006年，超过20亿元的有2家，超过10亿元以上的超过15家，还有一批3亿元—5亿元的连锁公司；2007年，在原来基础上又有一两家企业接近20亿元。未来3年内，国内零售连锁药店年销售额超过20亿元的企业会达到5—10家。

零售药店连锁率水平在不断提高。目前，上海和重庆的药店连锁率最高，2005年，重庆的连锁率为93.4%，上海为87.3%，上海、成都和重庆是12个城市中连锁发展最快的。

尽管药店的总体管理水平和营销能力提高很快，但真正具有全国性连锁的药店依旧凤毛麟角，多为跨区域经营。并且全国零售连锁药店的盈利状况有进一步缩小之势，平均盈利下降，真正的领导品牌尚未形成。

新的融资、并购

“金象的下一步发展是做融资，但是还在运作过程中，我们的目标是要确保在北京地区第一的地位，包括规模、影响力等等。下一个目标，主要想在天津、石家庄开店，争取把金象做到华北地区的第一，然后再慢慢往前走。”徐军坦言。

诚然，在行业集中度依然不高的今天，资本已经越来越成为连锁药店发展的掣肘，融资上市，已成为国内几大强势连锁企业在微利时代获取主动权的最优选择，业内人士表示，海王星辰此番如愿融资更将加快这股兼并、重组潮流的到来。

据悉，湖南老百姓大药房董事长谢子龙曾公开表示要在“2008年底或2009年上市”，随后，北京嘉事堂也被外电传出明年初A股上市的消息，还有，更多区域性的融资行为也一直在暗流涌动。“未来的3—5年将是行业收购兼并的高峰期”业内人士如是说。

新业态的诞生

“2007年，我曾提出平价药店转型的三个方向：健康管理中心、大型药妆美容食品店、综合小超市。”李从选说。

他说，健康管理中心将成为一种业态，它的定义就是：为患者及亚健康人群提供从诊断、治疗、用药、饮食及保健、康复、亚健康管理等系列、系统服务的药店。这是因为，这类药店正好介于医院和一般传统药店之间，医院提供疾病诊断治疗服务，传统药店只卖药，但消费者需要的是健康，是整体的健康和对自己亚健康的调理，而目前对这方面提供的服务非常不足，且服务的水平低下，因此，“健康大药房”或“健康管理中心大药房”必将顺应市场需求，成为一种药店零售业态。

原深圳一致国大连锁公司总经理信晓青告诉记者，她正在作一个全面的、新颖的、更加人性化的药店模式，并结合多年来的专业经验和心得，专注于都市人群的身心健康与快乐，通过完整的健康系统，以“一站式”的检测、咨询、食疗、理疗和健康补给，让家庭的每一个成员都能享受到个性化的健康服务，体验从未有过的新概念药店服务。

安踏专卖店的运营模式

1、投入资金要合理

由于开店匆忙，很多投资者事先没有准备好充足的资金，为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐，很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借，即使开店成功了，也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺，时间久了，生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。

2、实地考察

要想加盟，必须要考核其直营店，不要由其公司人员陪伴，而要在对方不知情的情形下暗访，建议创业者先在该店面周围察看一段时光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流较多的时候伪装购物，观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。

3、商圈保障问题

通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店，因此加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。

4、管理规章的问题

一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。

5、控制好经营成本

投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的，因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内，但也不要盲目地节省。

兴百轩的企业发展历程

安踏香港上市时，一度创下中国本土运动品牌在海外资本市场募资的纪录。2008年中期财报显示，上半年营业额突破22亿元，较去年攀升逾50%，净利润高达4.34亿元，上市一年即较去年同期翻倍，超过李宁、特步等同行。　20出头就创办安踏的丁志忠很早就意识到，“制造不能是安踏的全部”。事实上，依托晋江体育产业集群来塑造产业价值链的控制力，从而保证企业的盈利能力，正是这个凭借代工业务起家的企业崛起的方法。当他的老乡兼同行们还在抱着OEM闷头苦干之时，安踏则有步骤地在体育用品的设计、购、生产、物流、品牌包装、终端销售等各个价值环节上悄然布局。2005年成立的“安踏运动科学实验室”是这条特色价值链宣告完成的标志，这家“国内首个运动科学实验室”迄今已获得40多项国家级专利，为CBA联赛的大多数运动员提供了篮球鞋及其楦型的个性化改进方案。　丁志忠深有感触，“在产业升级和市场洗牌的过程中，只有变成价值链的管理者，我们的利润组合、定价策略才能形成竞争力。”目前安踏设立了福建、江苏、北京、广东4大仓储物流中心和6个营运分部，设置近300人的专职团队为经销商承担物流、品牌等特色服务，“在大城市开多店，小城市开大店”，形成了覆盖全国600多个城市5193家终端店面的网络。 物超所值　在价值链定位之初，AT科尔尼为安踏开出的药方是“强化面向大众的控制力”。丁志忠坦言曾参考丰田在品牌管理、经营决策方面的经验，瞄准国内中等收入人群，做性价比最优的品牌。　开张第三年，安踏曾经接到一起鞋头断裂投诉。检测结果是鞋底质量问题，同一批次同一款式产品销毁意味着损失100万，但丁志忠一句“不能让消费者觉得买安踏不值”，把1万双已经发往全国八个大区的鞋子全部召回并销毁。为兑现承诺，安踏先后已经投资近亿元进行设备更新，并自行设计了“现场5S标准”等生产管理准则。而分管技术的副总裁李苏即司职安踏的高级工程师，在核心管理层当中专门设职直接进行质量管理。　安踏正有地降低自产比例，鞋和服装目前是50%和9%。服装生产大部分外包。如何把控质量？安踏要求供应商符合“与安踏共成长”的原则，如面料、辅料的开发商要有同等开发能力；同时也要让供应商赚钱，购团队考核并留出合理的利润空间。“游戏规则中，不让你的伙伴赚钱，他也不会回报你。为供应商增值，他们就愿意与你共同进退。”　除了自建的22条鞋类生产线和2个服装生产基地，安踏还积极与裕元等巨型代工企业合作外包业务，通过分包生产的方式组织起灵活的大规模生产能力，依靠这种方式安踏得以实现“25天完成新货覆盖”的加单能力。 亲和营销　总裁会议厅里“安根固本，踏实鼎新”的行书题词，正是“安踏”名字的来源。过人天赋、显赫背景、雄厚资金，最初安踏都不具备，然而也受益于草根出身，率先找到了“以亲和力构建顾客关系”的良方。　品牌总监徐阳表示，随着中国经济实力和政治地位的不断提高，民族自豪正在成为自主品牌与国人构建良好关系的重要的纽带，“这对安踏是个机会，老百姓也不是不认国产的”。　赞助中国男子篮球、乒乓球、男女排球联赛，是安踏在提高品牌的民族性方面最经典的营销案例。2004年，CBA主办方中国篮球协会找到中国体育用品市场前三名寻求合作，对方热情不高。安踏随后加入了竞标队伍，并一口气抛出长达4年的战略合作协议。当年11月，安踏成为CBA联赛惟一指定运动装备赞助商。2006年，又一纸6年合同续签成功。2005年安踏又以超过3000万代价成为2005～2008中国乒乓球运动装备惟一指定合作伙伴，并在2年后全面冠名赞助2007～2010赛季所有国内排球赛事。即使是在日渐风行的签约海外明星运动员的“国际化”策略当中，安踏也更倾向于与姚明所在的休斯顿火箭队斯科拉这样广受中国人关注的明星合作。　这些投入为安踏赢得了“中国联赛发动机”的美誉。“赞助CBA之初，篮球产品才占销售收入的3%”，丁志忠表示，“但是到2007年已上升到13%”。 高端冲动　在体育用品行业摸爬滚打了14年后，已经在大众市场站稳脚跟的安踏正摩拳擦掌，准备在高端体育用品市场开天辟地。安踏目前仍在与个别国外高端品牌洽谈收购事宜，以便与安踏品牌形成互补。去年上市融资的31.68亿，留有一定比例准备收购。“也许冬天刚开始，所以要多准备一些粮草。”安踏的“意向性接触”已经准备了至少1年，目前仍没有决断，显示收购的难度之大。　中国动向和李宁在竞购层面的胜利，又无疑让丁志忠大有时不我待之感。先让团队具备高端品牌的管理能力，是安踏所做的实质性准备之一。刚被委任为常务副总裁的原锐步大中华区总经理郑捷透露，他的加盟正是“为收购做准备”。而更早的2007年，丁志忠就聘请了Air Force-1运动鞋的创始人Bill Peterson担任安踏篮球鞋产品设计总指导，又委托曾为耐克、艾世克斯工作过的Catalyst Strategic Design设计工作室为安踏设计了多种产品。　“2010年安踏的销售额目标是达到100亿，时间有限，还是将镜头对准我们的行动吧。”丁志忠打定主意在未来几年，帮助大多数中国人亲自体验“永不止步”的运动生活，也更能在与耐克、阿迪达斯的对抗中体现民营企业的标杆意义。

2007年9月，兴百轩在北京回龙观开设又一个黄金珠宝卖场。同年11月，在北京城核心地段地安门开设兴百轩首家精品店。2010年5月，在天通苑开设了一个经营面积达500平米的黄金珠宝大型卖场。

2010年11月，兴百轩正式入驻沃尔玛，标志着兴百轩与国际500强企业的强力合作。

……

历年至今，兴百轩已在北京开设多家黄金珠宝卖场及若干精品直营店，拥有忠实消费会员达数十万人，成为了北京黄金珠宝行业的领军企业。

没有守业，唯有创业。

兴百轩在稳步发展直营店面的同时，也开创其他销售渠道的创新性合作。包括黄金珠宝礼品行业、电子商务行业、代理加盟等，并始终处于行业的领先地位。

长久如一，兴百轩的发展离不开支持我们的行业客户。中国后勤部、中国探月工程、中国篮协CBA、中国电信、百事可乐、三星电子、长城葡萄酒、大中电器、今麦郎……

精诚合作，兴百轩的发展也离不开支持我们的代理商及加盟商。